Über das Organische Qualitätsmanagement (OQM^®)

Das Ziel: Best­mög­li­che Rea­li­täts­be­schrei­bung als Grund­la­ge für rich­ti­ge Füh­rungs- und Manage­men­tent­schei­dun­gen. Im Bezug zum gan­zen Unter­neh­men, wie auch auf Team- bzw Abtei­lungs­ebe­ne. Hier­für betrach­tet OQM^® den gegen­wär­ti­gen Zustand der Orga­ni­sa­ti­on auf ein­zig­ar­ti­ge Wei­se mit­tels eines Fra­ge­bo­gens: in drei Dimen­sio­nen “Struk­tur”, “Men­schen”, “Wer­te” wer­den acht Berei­che näher bewer­tet und kon­kre­te Ver­bes­se­rungs­mög­lich­kei­ten auf­ge­zeigt.

Als wie­der­keh­ren­der Pro­zess hilft OQM^® Ihnen dabei, die Wirk­sam­keit Ihrer Maß­nah­men wäh­rend eines Jah­res zu über­prü­fen und dabei gleich­zei­tig alle ande­ren Unter­neh­mens­be­rei­che im Blick zu behal­ten.

Vor­be­rei­tung → Durch­füh­rung  → Akti­ons­plan → Umset­zung & Aus­wer­tung

Acht gleich­wer­ti­ge Qua­li­täts­merk­ma­le wer­den unter­sucht und mit den Ergeb­nis­sen ande­rer Unter­neh­men ver­gli­chen.

Fol­gen­de acht Berei­che wer­den näher unter­sucht:

1. Füh­rungs­stil
2. Mit­ar­beit
3. Visi­on
4. Struk­tu­ren
5. Wer­te­ba­sis
6. Teams
7. Ser­vice
8. Bezie­hun­gen

Je nach Art der Orga­ni­sa­ti­on wer­den die­se Berei­che evtl. anders beschrie­ben, aber inhalt­lich blei­ben die dahin­ter­ste­hen­den Prin­zi­pi­en erhal­ten.