Gesunde Unternehmen — gesunde Mitarbeiter

Mit dem Orga­ni­schen Qua­li­täts­ma­nage­ment OQM® kön­nen Sie erst­mals Gesund­heits­fak­to­ren, Wer­te und Qua­li­tät Ihrer Orga­ni­sa­ti­on ganz­heit­lich mes­sen und Ihre Mit­ar­bei­ter und Ihre Orga­ni­sa­ti­on wei­ter­ent­wi­ckeln.

OQM — Ein Prozess zur gesunden und nachhaltigen Entwicklung
Ihrer Organisation

OQM® hilft Ihnen dabei .…

  • die Gesund­heit und Qua­li­tät des Unter­neh­mens bzw. ein­zel­ner Abtei­lun­gen prä­zi­se zu mes­sen
  • Visi­on, Zie­le und Stra­te­gi­en wei­ter­zu­ent­wi­ckeln
  • eine soli­de Grund­la­ge für Bench­mar­king und Ver­gleich­bar­keit von Teams zu schaf­fen
  • in kür­zes­ter Zeit Ursa­chen für Schwach­stel­len zu erken­nen und kon­kret anzu­ge­hen
  • ein umfäng­li­ches und ganz­heit­li­ches Feed­back der Mit­ar­bei­ter zu bekom­men
  • ein moti­vie­ren­des Arbeits­um­feld zu schaf­fen.

Das Ziel: Best­mög­li­che Rea­li­täts­be­schrei­bung als Grund­la­ge für rich­ti­ge Füh­rungs– und Manage­men­tent­schei­dun­gen.
Im Bezug zum gan­zen Unter­neh­men, wie auch auf Team– bzw. Abtei­lungs­ebe­ne.
OQM® bil­det die Qua­li­tät eines Unter­neh­mens in wesent­li­chen Ent­wick­lungs- und Wachs­tums­be­rei­chen ab.

Mit unse­rem Zusatz­mo­dul zur Gefähr­dungs­be­ur­tei­lung psy­chi­scher Belas­tun­gen kann OQM® auch ein­ge­setzt wer­den, um den Vor­ga­ben des Arbeits­schutz­ge­set­zes Rech­nung zu tra­gen. Wir bera­ten Sie ger­ne zu den dia­gnos­ti­schen Mög­lich­kei­ten und der Ein­bet­tung von geeig­ne­ten Maß­nah­me in den OQM®-Prozess.

Und so gehen wir vor:

OQM® betrach­tet den gegen­wär­ti­gen Zustand einer Orga­ni­sa­ti­on auf ein­zig­ar­ti­ge Wei­se in drei Dimen­sio­nen:

Struk­tur”, “Men­schen”, “Wer­te”.

Dabei wer­den acht Berei­che, soge­nann­te Qua­li­täts­merk­ma­le näher bewer­tet und kon­kre­te Ver­bes­se­rungs­mög­lich­kei­ten auf­ge­zeigt.

Fort­schritt und Ent­wick­lung auf dem Hin­ter­grund ein­ge­lei­te­ter Maß­nah­men wer­den mess­bar und nach­voll­zieh­bar.
Auch über meh­re­re Jah­re hin­weg

  • Bestär­ken­der Füh­rungs­stil
    Füh­rungs­kräf­te füh­ren wirk­sam und wer­te­ori­en­tiert
  • Stär­ken­ori­en­tier­te Mit­ar­beit
    Mit­ar­bei­ter arbei­ten moti­viert und stär­ken­ori­en­tiert
  • Inspi­rie­ren­de Visi­on
    Das Zukunfts­bild ist attrak­tiv und rich­tungs­wei­send
  • Effek­ti­ve Struk­tu­ren
    Die Archi­tek­tur der Orga­ni­sa­ti­on dient einer gesun­den Ent­wick­lung
  • Gemein­sa­me Wer­te­ba­sis
    Wer­te sind erleb­bar und prä­gend
  • Ganz­heit­li­che Teams
    Zusam­men­ar­beit setzt ein­zel­ne frei und bil­det Syn­er­gi­en
  • Kun­den­ori­en­tier­ter Ser­vice
    Kun­den wer­den zu Fans
  • Ver­trau­ens­vol­le Bezie­hun­gen
    Ver­trau­en wirkt bezie­hungs­för­dernd und pro­duk­tiv

Mitarbeiterbindung wird deutlich

Durch die Aus­prä­gung der Qua­li­täts­merk­ma­le macht OQM® dar­über­hin­aus auch die Aus­prä­gung wesent­li­cher, für die Mit­ar­bei­ter­bin­dung wich­ti­ger Wer­te, deut­lich.

OQM® Inter­na­tio­nal konn­te nach­wei­sen, dass es eine posi­ti­ve und signi­fi­kan­te Kor­re­la­ti­on zwi­schen OQM® Qua­li­täts­merk­ma­len einer­seits und Iden­ti­fi­ka­ti­on mit der eige­nen Orga­ni­sa­ti­on, Com­mit­ment, Leis­tung, per­sön­li­chem Stress­ma­nage­ment und Loya­li­tät der Mit­ar­bei­ter ande­rer­seits gibt.

Für jede Unternehmensgröße und Organisationsform geeignet

Die bewer­te­ten Qua­li­täts­merk­ma­le hat OQM® durch sei­ne For­schungs­ar­beit mit Orga­ni­sa­tio­nen in über 70 Län­dern als all­ge­mein­gül­tig iden­ti­fi­ziert. Sie gel­ten sowohl für Unter­neh­men, Wer­ke, Ver­bän­de als auch für christ­li­che Gemein­den und Kir­chen. Die Prin­zi­pi­en hin­ter OQM® sind für jede Orga­ni­sa­ti­ons­form und Unter­neh­mens­grö­ße anwend­bar:

Wirtschaftsunternehmen

OQM® lie­fert die Grund­la­ge für rich­ti­ge Füh­rungs– und Manage­men­tent­schei­dun­gen für Unterneh­men, Abtei­lun­gen und Teams.

Non-Profit Organisationen

• Gesund­heits­we­sen
• Kir­chen­ge­mein­den
• Bil­dungs­ein­rich­tun­gen
• Christ­li­che Wer­ke und Orga­ni­sa­tio­nen

0

Alle Unternehmensgrößen

von klei­nen Teams ab 3 Per­so­nen bis zu Orga­ni­sa­ti­ons­struk­tu­ren mit meh­re­ren tau­send Mit­ar­bei­tern geeig­net

Ein wiederkehrender Prozess

Als wie­der­keh­ren­der Pro­zess hilft OQM® Ihnen dabei, die Wirksam­keit Ihrer Maß­nah­men wäh­rend eines Jah­res zu über­prü­fen und dabei gleich­zei­tig alle ande­ren Unter­neh­mens­be­rei­che im Blick zu behal­ten.

Was ist OQM?

OQM® ist mehr als ein Fra­ge­bo­gen – es ist ein Pro­zess zur Ent­wick­lung einer Orga­ni­sa­ti­on.

Für wen ist OQM?

Die Prin­zi­pi­en hin­ter OQM® sind für jede Orga­ni­sa­ti­ons­form und Unter­neh­mens­grö­ße anwend­bar.

Was leistet OQM?

OQM® bil­det die Qua­li­tät eines Unter­neh­mens in den Berei­chen Füh­rung, Mit­ar­bei­ter, Kun­den und Struk­tu­ren ab.

Das sagen Kunden über OQM®

Eine gesun­de Frucht erwächst aus einer gesun­den Wur­zel. Durch die Ein­füh­rung des Orga­ni­schen Qua­li­täts­ma­nage­ments (OQM®) ist es uns gelun­gen, unse­re Wer­te und unse­re Qua­li­tät in einem mess­bar-, sys­te­ma­ti­schen Pro­zess in alle Füh­rungs- und Manage­ment­pro­zes­se zu inte­grie­ren. Alle Füh­rungs­kräf­te und Mit­ar­bei­ter wer­den inspi­riert, ihr Tun mit den zen­tra­len Wer­ten von juwi in Über­ein­stim­mung zu brin­gen.”

Fred Jung

Vor­stand der juwi-Grup­pe

Ich erleb­te zum ers­ten Mal einen Part­ner und Bera­ter, der es ver­steht, dass es nicht nur um wirt­schaft­li­chen Erfolg, son­dern auch um nach­hal­tig wer­te­ori­en­tier­tes Wachs­tum geht.”

Johan­nes Frei­herr von Heer­e­man

ehem. Bun­des­ge­schäfts­füh­rer der Deut­schen Mal­te­ser gGmbH

Wir nen­nen uns die ‘etwas ande­re Bäcke­rei’. Bis­her galt das nur für die Außen­wir­kung (Pro­duk­te, Gebäu­de). Mit OQM® arbei­ten wir nun am Innen­le­ben. Wir erstel­len Wer­te und Grund­sät­ze, bei denen der Mensch im Mit­tel­punkt steht. So wer­den wir wirk­lich zur ‘etwas ande­ren Bäcke­rei’.“

Gott­fried Sieg­wart

Bäcke­rei Sieg­wart

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